第二天中午，陈长流、柯梦、冯晓、黄漳一起出现在机场接机口。

当李彼得的身影出现的时候，陈长流笑着迎了上去。

“哈哈，伙计，好久不见，这段时间还好吗？”

“陈，是很久没见了，你都不知道我这1个多月是怎么过的，各个国家跑，你的钱真的不好赚啊！你看我都晒黑了不少！”

说着，两人大方的拥抱了一下才分开。

陈长流为李彼得介绍道:

“彼得，这位是我们公司副总冯晓、这位是手机事业部的总经理黄漳，也是你之后工作中接触最多的人了、这位是我的助理柯梦。”

每介绍一人，李彼得都能彬彬有礼的回应，虽然柯梦的漂亮也让他眼前一亮，但知道她是陈长流的助手后，就平静多了。

“这位李彼得，我专门请的昧族手机非洲分公司的顾问，接下来我们进军非洲市场，建立非洲分公司的时候，他会帮助我们处理一些前期各方面的接触。”

陈长流这是第一次告诉几人李彼得的存在，让这段时间正头大从哪里入手成立非洲分公司的冯晓、黄漳心头一松，有当地人帮助，绝对事半功倍。

陈长流安排了黄漳送李彼得去酒店，李彼得能用国语交流，陈长流但不担心他俩的沟通。

连续三天，种花家中高层管理人员开启了密集的会议，昧族手机非洲分公司正式启动。

种花家科技有限公司这台机器快速转动，每个人各司其职。

陈长流在高层管理会议上，把自己的思路给和盘托出，得到了李彼得的高度认可，接下来就是进入到设计阶段。

是的，就是设计阶段，没有研发，也不能说没有，唯一需要自己研发的就是双卡模式了。

不过站在别人的肩膀上，难度并不大，而且陈长流现在也懒得顾虑专利上的问题，毕竟他的最终目的是双卡双待。

所以现在的功能机，还真的没有什么门槛，芯片才是重中之重。

而联发科的交钥匙方案芯片才是核心。

联发科推出的“交钥匙”的方案，把操作系统、基带、多媒体等集成到芯片上。

也就是说只需要一个芯片，就把原来上百个环节直接缩减成了采购和组装两个环节。

只要搞定交钥匙的方案芯片，手机生产只需加上外壳和电池，就基本没有问题了。

8月10日，陈长流、柯梦、周立明、还有吴波飞往湾湾，直接找上门去。

其实现在的联发科也不是很理想，2002年和2003年该公司在行业内的排名分别为第5位和第6位，但今年估计会掉到第7。

产品单一是联发科面临的最大问题，联发科目前的主导产品是用于PC光驱和消费DVD的芯片，占据超过30%的全球市场。

2003年，联发科的销售收入超过99%是来自这一市场。

而今年PC和DVD市场增长减缓和价格竞争激烈，加之汇率问题，直接拖累了联发科的业绩。

为了摆脱对单一产品的依赖，联发科将目光瞄准了手机和数字电视领域，并在2003年下半年推出了交钥匙手机芯片，可以说现在正在进入最后的验证阶段。

联发科创始人蔡明建坐在办公室里，看着财务报表发愁，这业绩可不是很好啊。

他放下报表，靠在椅子上揉着太阳穴，缓了一下之后，脸上的疲惫一扫而光，取而代之的是自信。

因为他相信公司正在进入最后验证阶段的手机芯片方案绝对有竞争力，只要能在市场上站稳脚步，那么联发科的就可以转型，进入更广阔的手机市场了。