第759章 拯救(一)(1 / 1)

等待欧冠大胜的消息热度稍微散去之后,拉科俱乐部开始为下个赛季做起了准备工作,首要的是两个人的续约问题,一个是主教练伊鲁埃塔,一个是13号队员王艾。结果,续约谈判的第一次接触并不怎么顺利。

伊鲁埃塔察觉到了俱乐部窘迫的财政状况和高筑的债台,他不知道下个赛季球队里还有谁能留下,还会引进什么球员。而通过初步接触他得知,俱乐部对下个赛季引进新球员,热情不高。伊鲁埃塔虽然理解俱乐部的穷困现状,也理解甚至钦佩伦多伊罗多年来的苦心经营,但作为主教练而言,没有精兵强将,必然捉襟见肘。

伊鲁埃塔不是温格,伦多伊罗也不见得能给他那么长时间的信任。从执教作风来看,伊鲁埃塔的巴斯克人性格,和队员之间的关系也远不如彬彬有礼的温格教授那么有水平。

所以,伊鲁埃塔暂时并未答应续约,只是说等待欧冠比赛结束之后再谈。俱乐部也不好勉强,毕竟这个理由还是很强大的。欧冠冠军奖金就有好几百万,而由此引发的知名度的几何级攀升,更会带来广告收益方面的十倍以上的增长。起码对拉科是这样。

同样,和王艾的接触也不太顺利。俱乐部的意思是想和王艾签长约。目前拉科俱乐部的所有球员的合同都是6年以上的,包括贝莱隆、卢克、潘迪亚尼等人都是这样,但唯有王艾是一年合同,这就意味着俱乐部不可能通过卖掉王艾来牟利。现在俱乐部肯定没有丧心病狂的卖掉王艾的想法,但未雨绸缪,总会出现要卖的那一天,王艾的身价现在就已经最少是千万欧元,凭借队中的第二号射手,凭借欧冠金靴的有利争夺者的表现,王艾的吸引力对一般俱乐部还好,对豪门的就太大了。

面对这么一笔庞大的可能收益,拉科甚至提出了给王艾一百万欧元的超高签字费作为条件。

但是从王艾的角度来看就是另外一回事儿了。现在相比王艾的55万年薪外加25万左右的比赛奖金,王艾给拉科带来的广告收入超过了400万欧元,而下一年度肯定会超过500万。

所以,现在不是俱乐部要签长约的问题,而是王艾需要涨薪的问题。

凭什么贝克汉姆在皇马就是顶薪?连罗纳尔多都没意见?因为人家的薪水相当于是自带的。王艾虽然与贝克汉姆4000万欧元的广告收益和2000万欧元的球衣销售利润比不了,但王艾在拉科队中的商业号召力,现在也是NO.1!

为了留住这颗“摇钱树”,俱乐部老板伦多伊罗甚至亲自出马,提出以涨薪来换取长约的新条件。但即便如此也没能说服王艾,尤其是在王艾叫来了施拉普纳的情况下。王艾只是表示自己暂时不考虑离开拉科,会继续效力。但签长约是不可能的。

施拉普纳就不客气了,他直言:“Rey的工资是自带的,他要的无非是一个踢球的平台,如果拉科不愿意,有大把的豪门会主动邀请。如果我们和你签了长约,王艾的下一个老板就会付出高昂的转会费,而这笔转会费,在王艾自由加盟的情况下就会变成他的薪水。”

言外之意,现在你们提出签订长约,相当于从王艾的兜里掏钱,从他的未来薪水里掏钱,也是从我的兜里掏钱!

施拉普纳不同于一般的经纪人,他和王艾的关系深刻而紧密,作为德国一个有些人脉的足球专业人士,他的商业活动能力并不强,对球员工资的依赖性较高。更关键的是,过去他是介绍中国球员到德国踢球的唯一的窗口,杨晨、谢晖、邵佳一只能选择和他签约。而现在,王艾才是中国球员到德国的第一投奔对象,他的作用已经可有可无。所以,他现在是跟着王艾混的,图宾根一系的中国外援,到底选择谁来当经纪人,他是没有话语权的。

最近超越体育公司正在筹建CY公司,也即欧洲超越体育,并准备将两家公司在财务上切割清楚,这倒不是说两家以后自立门户了,主要是防备着国际足联或者欧足联的一些规定。CY体育公司要变成正规的体育综合公司,下属不仅要有自己的俱乐部,还要有经纪公司。而施拉普纳作为王艾一直以来合作愉快、没有太大能耐却也没有太大野心的老臣,正准备第一个加盟。虽然不可避免的会被公司拿走很大一部分收入,但换来的是图宾根青年一系中国球员乃至德国球员的大量合约,总收入不降反增。尤其对于一个已经62岁的老人来说,是个人打拼还是依赖一个强大的公司,选择不言而喻。

对于王艾不签长约的选择,施拉普纳也不仅仅是为了维护王艾的利益,因为他和王艾的合同中规定:王艾的转会费和工资奖金的抽成是一样的,这就意味着王艾不签长约对他也没有利益损失,所以才这么义正辞严。

伦多伊罗面对施拉普纳的指责无可奈何,随即邀请王艾进行单独谈话,在谈话中他坦诚,拉科俱乐部的财政状况已经无法坚持下去了,算上球员、球场、俱乐部固定资产,总计才两亿欧元的俱乐部,背负的债务就达到了1.5亿,而球员的价值是浮动的,很难确定的,尤其是一些年长的球员,每年的价值都在缩水,这也就意味着拉科俱乐部的总资产不断的缩小。只是碍于体育运动的特殊性,加上西甲的资格,才在评估中勉强达到两亿。

俱乐部说起来5000万的资产好像不少,但都是固定资产,比如里亚索球场就值8000万欧元,所以现在俱乐部的流动资金除了能给球员开工资之外,已经寥寥无几。俱乐部的财政收入主要来源于广告、转播、门票、纪念品这四块,其中门票占了40%。而近年来拉科渔业的寒冬,让球迷们买票的能力下降,俱乐部的球票收入直线下滑。作为加利西亚地区的代表性俱乐部,首要的广告收益肯定来自于本地商人,地区的经济寒冬也就意味着俱乐部的广告收入的下降。

内外交困的伦多伊罗坦诚:“俱乐部要进行年轻化了。”

王艾明白,伦多伊罗这位自幼就立志当一个出色的俱乐部管理者,并且已经干了16年,一手把拉科鲁尼亚这支小球队带到了当今的局面的伟大主席,已经撑不下去了。所谓“年轻化”,其实就是卖掉当家球星换取俱乐部的财政平衡的好听的说法,换言之,“超级拉科”在即将登顶的最光鲜耀眼的时刻,其实正在走向了末日。